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            詳解內部招聘和外部招聘的優缺點

            欄目:HR知識庫 日期:2019-10-17 瀏覽量:111

            摘要:

            本文為大家詳細解說內部招聘和外部招聘的優缺點,至于最終選擇哪種招聘形式還是要取決企業的實際需求和要求。不過,科學的招聘方式,大多都是內外形式并施。

            內部招聘和外部招聘 不管是內部招聘還是外部招聘的最終目的都是為了企業實現持續發展,不斷的向企業注入人才。那么,企業在招聘人才時,到底應該采取哪種招聘方式呢,它們之間又存在哪些優缺點呢?所以,接下來一起來揭開這個謎底吧。

            一、內部和外部招聘的定義

            • 內部招聘是指,在企業崗位出現職務空缺時,優先從企業內部選擇合適的人選來填補這個位置。
            • 外部招聘是指,通過媒體或者招聘廣告上進行發布招聘信息,從外部尋求合適的人選來填補空缺。

            二、內部招聘的優缺點

            1、優點
            • 對內部員工會產生激勵作用,也是對員工職業生涯的一種規劃。特別是獲得晉升的員工,會因為自己的能力和表現得到企業認可,產生強大的工作動力,提高工作效率,增加對企業的忠誠和歸屬感。
            • 從內部進行招聘的員工,企業對之前的工作有了一定的了解,同時,員工也應該是認可了企業的環境、福利、薪酬、政策才進行轉崗/晉升,所以使得進入新的崗位適應性強,可信度高,最重要的是可以確保穩定性,減少離職率。
            • 實行內部招聘可以節省一部分招聘廣告費用及對新入職員工的培訓成本。
            內部招聘 2、缺點
            • 實現內部招聘容易發生部門之間“挖人才”現象,不利于部門之間的協作。
            • 失去了給企業注入新鮮血液、引進人才的機會,雖然說是節約了成本,實際上是對機會成本的巨大浪費。
            • 內部招聘容易使得同一部門內的員工有相同的文化背景,不利于組織的長期發展。

            三、外部招聘的優缺點

            1、優點
            • 外部招聘實際上是給企業打了一次無形的形象廣告。因為,在招聘的過程中,企業在其員工、客戶和其他外界人士中宣傳了自己,從而形成良好的口碑。
            • 向外部招聘增加了引進新技術、新理念的機率。同時,也可以讓內部員工形成一種危機感,激發員工努力奮進的工作狀態。
            • 可以緩解內部員工與員工之間的矛盾,改善工作作風。因為,有些員工的嫉妒心較強,一旦落選,容易出現不滿情緒,消極懈怠,不服管理等負面情緒。而外部招聘則可以避免內部員工出現這種心理。
            外部招聘 2、缺點
            • 招聘是個雙向選擇,有時候招聘流程較長,即使選撥到適合的員工,也有可能因為其他企業相爭失去人才,導致前期所做的招聘工作付諸流水,“竹籃打水一場空”。
            • 向外招聘無法充分的了解到候選人的能力、性格、態度、興趣等素質,甚至無法準確預測他們在未來的工作崗位上能否達到企業所期望的要求,存在不穩定因素。
            • 外部招聘會加重企業的成本,包括人力、物力等資源。
            以上就是給大家詳細解說內部招聘和外部招聘的優缺點,至于最終選擇哪種招聘形式還是要取決企業的實際需求和要求。不過,科學的招聘方式,大多都是內外形式并施。
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